Detta kapitel tar sin utgångspunkt i ett hälsofrämjande perspektiv på det nutida och framtida arbetslivet. I kapitlet beskrivs framväxten av hälsofrämjande arbete och idéer om arbetsplatsen som en arena för hälsofrämjande initiativ. Beskrivningen utgår ifrån vad som krävs för att skapa hälsofrämjande arbetsplatser för anställda och chefer och hälsofrämjande organisationer som är hållbara för både anställda och organisationen i stort. I kapitlet beskrivs aktuell forskning om hälsofrämjande organisationer som tar fasta på möjliggörande och hindrande faktorer vid genomförande av hälsofrämjande insatser, liksom insatsernas hälsomässiga och organisatoriska effekter. Därtill innehåller kapitlet resonemang om policyer och ett praktiskt exempel som illustrerar hur idéer och prat om hälsofrämjande i organisationer kan omsättas i konkret handling. Avslutningsvis belyses även delar av den kritik som ibland riktas mot hälsofrämjande initiativ i organisationer, som bland annat handlar om ansvar och att hälsa ges alltför stort utrymme och blir för styrande i organisationer.